Продаётся действующая компания с 15-летней историей и эксклюзивным контрактом в премиум-сегменте
На продажу выставлен устойчивый, прозрачный и полностью функционирующий бизнес в сфере розничной и онлайн-торговли детской одеждой премиального сегмента. Компания работает с 2011 года, пережила несколько экономических циклов и сохранила ключевое — бренд, контракт и клиентов.
Юридическая чистота и возраст бизнеса — редкое сочетание
Компания оформлена в форме ООО, с единственным участником, без долгов, кредитов и лизингов. Регистрация — Мингорисполком, год основания — 2011.
Для инвестора это означает минимальные юридические риски и понятную историю — фактор, который напрямую влияет на ликвидность бизнеса при перепродаже в будущем.
Эксклюзив, который нельзя «повторить с нуля»
Ключевое конкурентное преимущество — статус официального импортёра и эксклюзивного представителя премиальной детской одежды на территории Республики Беларусь.
На практике это означает:
• отсутствие прямых конкурентов с тем же брендом
• защищённую маржу
• узнаваемость у целевой аудитории
• высокий порог входа для новых игроков
Подобные контракты не продаются «с полки» и не выдаются компаниям без репутации и истории.
Финансы: стабильность важнее всплесков
• Оборот 2024 года — 110 060 €
• Оборот 2025 года — 105 905 €
• Валовая прибыль 2025 года — 62 350 €
• Рост валовой прибыли — +22% к 2024 году
Несмотря на умеренное снижение оборота, валовая прибыль выросла — показатель грамотной оптимизации ассортимента и ценовой политики. Это зрелый бизнес, а не «стартап на эмоциях».
Флагманская торговая точка в одном из лучших ТЦ Минска
Магазин работает с первого дня открытия ТЦ «Замок» (10 октября 2013 года) — редкий случай, когда арендодатель и локация проверены временем.
• Площадь — 85 м²
• Один из самых престижных торговых центров города
• До 2013 года магазин успешно работал в ТЦ «Европа»
В 2024 году выполнен косметический ремонт. Магазин полностью укомплектован: торговое и складское оборудование, кассовая зона, видеонаблюдение. Дополнительных вложений не требует.
Товарные остатки — актив, а не «замороженные деньги»
• Закупочная стоимость — 250 000 BYN
• Потенциал реализации — более 500 000 BYN
• 80% ассортимента — коллекция 2025 года
Это не распродажный «хвост», а актуальный товар с высокой оборачиваемостью и прогнозируемым спросом.
Онлайн-продажи уже работают — не на уровне идеи
Функционируют два полноценных сайта (РБ и РФ). Активно ведутся соцсети: Instagram, VK, Telegram.
Все каналы связаны между собой и автоматизированы — бизнес не завязан на ручное управление.
Доставка:
• СДЭК — РФ
• Европочта — РБ
Автоматизация как у системного игрока
Внедрены и используются:
• 1С
• Bitrix
• Microsoft Teams
• система видеоконтроля
Это снижает зависимость от конкретных сотрудников и упрощает масштабирование.
Команда без избыточных расходов
• Директор = учредитель
• Бухгалтерия — аутсорсинг
• Менеджер проекта
• 2 продавца-консультанта
Бизнес не перегружен персоналом, легко масштабируется и может управляться собственником без операционного выгорания.
Офис как отдельный актив
• Площадь — 45 м²
• Локация — район Национальной библиотеки
• Аренда — 7 $/м² с НДС
Офис полностью укомплектован: сервер, компьютеры, почти новая мебель, стеллажи и оргтехника. Готов к работе с первого дня.
Потенциал роста — там, где деньги лежат на поверхности
• Масштабирование в формат сети магазинов
• Запуск оптовых продаж в странах ЕАЭС
• Неосвоенный канал маркетплейсов:
• Wildberries
• Lamoda
• Ozon
Именно маркетплейсы — самая быстрая точка роста оборота без открытия новых офлайн-точек.
Итог
Это не «бизнес на продажу из-за проблем».
Это зрелый, выстроенный актив с эксклюзивом, историей, товаром и инфраструктурой, который может:
• приносить стабильный доход
• масштабироваться
• быть выгодно перепродан через 2–3 года
